來源：本站發布日期：2025-08-19
8月15日，市國資委召開全市國資國企重點工作推進會議，深入貫徹全省國資國企年中工作會議精神和市委、市政府工作部署要求，總結上半年工作成效、安排下半年重點任務。市國資委黨委書記、主任劉亮出席會議并講話。
會議指出，上半年面對宏觀經濟增速放緩、市場需求持續疲軟的下行壓力，以及產業鏈供應鏈受阻、成本居高不下等多重挑戰，各監管企業堅決貫徹市委、市政府決策部署，頂住壓力、迎難而上，在負重前行中主動作為、真抓實干，各項工作取得階段性進展。經濟運行穩中有進，市屬監管企業資產總額同比增長1.77%，所有者權益同比增長3.80%，凈資產收益率增長0.56個百分點。重點項目有序推進，市屬企業實施的70個重點項目投資完成率同比提升17.54%，其中14個項目超過50%。央企招引發力見效，部分國企思想認識到位、工作舉措到位、招引力度到位，積極招引央企進行務實合作，為企業自身發展注入了新動能。國企改革持續深化，國企改革深化提升行動扎實推進，上半年我市國企改革考核位列全省并列第一，《加大科技研發投入打造新質生產力助力地區產業升級》典型經驗入選省國資委第四批改革微案例。
會議強調，2025年是“十四五”規劃決勝沖刺之年和“十五五”規劃奠基啟航之年，也是高質量完成國企改革深化提升行動的收官之年，國資國企的改革發展成效直接關系到國有企業經濟效益能否持續改善，關系到企業核心競爭力能否實質性提升，關系到市場化轉型的根基能否扎實穩固，市國資系統要統一思想、把握重點，聚焦核心任務、堅持精準發力，全力推動下半年國資國企工作提質增效，確保國資國企在服務全市高質量發展中展現新擔當、新作為。
會議要求，要著力提升經濟運行質量。緊盯“一利五率”目標，細化為可量化、可考核的具體指標，層層壓實各級次子公司責任，嵌入日常經營管理的各個環節，優化業務流程，提升運營效率。要全級次全鏈條強化成本管控，堅定不移推進虧損企業治理，建立健全經濟運行分析機制，切實提升企業盈利能力和抗風險能力。要加快推進重點項目建設。牢固樹立“項目為王”的理念，把重點項目建設作為拉動投資、促進發展的重要抓手，積極爭取專項債、政策性開發性金融工具支持，從項目立項、設計、招投標到施工、驗收等各個環節強化項目管理，培育更多能夠引領產業升級的新興支柱產業，以項目建設的實效支撐經濟的持續增長。要加大央企招引力度。把招引央企作為重中之重，壓緊壓實責任，圍繞央企發展戰略和投資方向廣泛開展對接，聚焦產業鏈上下游關鍵環節提升合作深度，各企業在招引央企上都要有所作為，并且在與央企深度合作中提升企業市場競爭力，下半年力爭在引進二級和疏解三級上實現突破。要攻堅國企改革深化提升行動。對照任務清單逐條抓落實，既要保證進度，更要保證質量。要加快培育壯大主責主業，健全主業管理機制，嚴格控制非主業投資，推動資源向主業企業、優勢企業集中。要全力推進子公司專業化整合，打造一批競爭實力強、經營效益好的專業化子公司，提升企業發展質效。要深化企業“三項制度”改革，在管理人員“能上能下”上動真格、員工“能進能出”上求突破、薪酬“能增能減”上見實效。
會上聽取了各監管企業上半年重點工作情況匯報；通報了各監管企業上半年經濟運行情況、重點項目建設及投資完成情況以及對接招引央企情況和國企改革深化提升行動完成情況。
市國資委黨委委員、副主任李俊偉，二級調研員胡學淵，各市屬企業主要負責同志、分管負責同志，委屬企業主要負責同志及市國資委相關科室負責人參加會議。
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